人力资源就是HR,有一个模块叫做绩效管理,管理者与被管理者要进行充分的沟通,明确工作的目标,细节,能获得的奖励以及相应的处罚,以此提高工作效能。绩效管理还具体细分前绩效前管理,绩效中管理,和绩效后管理。
绩效前管理就是明确目标,中管理就是不断的校正偏差,后管理就是进行表现分析,明确可提高的弱项,发扬强项。如此循环往复。在企业里工作很难达成如此理想的状态,做为团队管理者要做到对每个人都能如此尽心尽力,恐怕也是要累坏了,因为在家里管理一个孩子,就已经是很辛苦的了。
以前做了个表格,用了一段时间效果不错,
今天有点时间又重新改了改!呵呵。
使用这个表格的几点注意事项:
1、事先要与孩子充分沟通,明确考核的标准,强调可以得到的好处,其实孩子的学习用品,书啊,陪孩子玩啊都是大人应该做的,但是可以让孩子有自己劳动获得的这种感觉,最忌讳没事就给孩子买这买那,没有来由的天上掉馅饼,这样会让表格没有了存在的价值!
2、持之以恒,每天睡觉前要把当天的分数打完,帮孩子分析哪里得分多,哪里有扣分,如何提高,在哪方面加强。否则只是昙花一现,体现不了表格的最大用处!
培养孩子是场不折不扣的马拉松,表格用了就要一直用一去,直到有一天孩子自己可以规划自己的生活,方方面面不需要再跟着陪着了。
收两个贝壳,意思一下哈。有需要的可以下。百度网盘表现不错,所以还是发百度网盘了,表格里面有一个新的,一个旧的,BBMM们可以看看用哪个更好些,欢迎交流哈。
一个文件里面有两个工作表,点击一下文件窗口的左下角就能看到了!------
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下了,借览一下!
牛
要看下,学学
学习参考一点。
本帖最后由 arleren 于 2012-10-18 15:07 编辑 绩效前管理就是明确目标,中管理就是不断的校正偏差,后管理就是进行表现分析,明确可提高的弱项,发扬强项。如此循环往复。在企业里工作很难达成如此理想的状态,做为团队管理者要做到对每个人都能如此尽心尽力,恐怕也是要累坏了,因为在家里管理一个孩子,就已经是很辛苦的了。
以前做了个表格,用了一段时间效果不错,
今天有点时间又重新改了改!呵呵。
使用这个表格的几点注意事项:
1、事先要与孩子充分沟通,明确考核的标准,强调可以得到的好处,其实孩子的学习用品,书啊,陪孩子玩啊都是大人应该做的,但是可以让孩子有自己劳动获得的这种感觉,最忌讳没事就给孩子买这买那,没有来由的天上掉馅饼,这样会让表格没有了存在的价值!
2、持之以恒,每天睡觉前要把当天的分数打完,帮孩子分析哪里得分多,哪里有扣分,如何提高,在哪方面加强。否则只是昙花一现,体现不了表格的最大用处!
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不错不错,学习一下 学习一下咋管孩子 先下了,参考下,谢谢LZ 学习一下{:soso_e100:} 下了,学习一下
{:soso_e102:} 好好学习一下! 呵呵,有点意思。 HR,HR,HR,你家的成员是你公司式的员工,难道还要绩效考评??????、、、、、 哇,很详细哦。还是不借用了。 弄得真好,学习了! 来学习,谢谢! 一直在折腾这样的表格,呵呵,真好;拿来借用。 真的不错哦,太好了!! 学习一下,看看是不是对我家孩子有用. 也来学习一下。 学习一下。 希望对孩子有用,学习了 应该不错。也来看看 第一眼你的表格吓一跳,仔细一看其实是个详细的教育内容,其实我们该教会孩子的东西可真多!
咋看有些军事化管理的味道,不知效果会怎样 好奇,下了,有趣{:soso_e179:} 很好奇,下来看看 学习一下! 好奇,看一下~~~