真担心那个失责的工作人员啊
我们公司的考核责任定的很细,所以看到当当关于这件事的官司方解释说是工作人员失误~~~哎,不知是哪个孩子闯了大祸~~~~好奇中~~~会解雇吗?
本帖最后由 雨点沙沙 于 2011-8-10 11:40 编辑
炒鱿鱼是百分百的吧，当然，万一人家后台硬…… 不让他赔偿损失就要偷笑了 替他捏了把汗。 我觉得解雇是便宜他了，估计当当得有几百万的损失。你看光爸妈网登记的订单已经有20多万，折合都是1-2折的书，几百万的损失是一定要有的。如果只是解雇还好，要是让负责，赔偿，不就更惨了 破当损失的不止这几百万吧
这个事件会累及破当的声誉 炒了事小，赔钱事就大了。 这次损失肯定大,不过也暴露出当当管理上的漏洞.除了混乱外还是混乱,一个上市公司,就算是人误,但是发现问题太慢,解决问题更慢更粗暴.还能从客户手中抢书,无耻. 是啊,做什么事情,都讲个心细,以后自己的孩子千万不要这样了.是个教训呢 我们这么小,都有马虎的苗头了,随我~~~ 我个人觉得很奇怪
有工作失误的，难道就么有审核机制嘛
只是最下面一个小小的工作人员就能左右所有的东西
我觉得深层次折射出当当内部管理的混乱
一个企业的话，在制度上应该能规避这类事情的，比如说多几道把关的审核之类的
好像上次航空公司也出现过类似的错误，把机票价格给弄错了，好像让出错的人赔了。 我觉得不是认为录错了，而是他们的促销伎俩，以前就有人下单了，却被取消了，收不到货 改正：人为 这个事情，应该不是一次两次了，当当自己的责任机制估计不怎么明确的
这么大的公司，难道没有审核部门，不可能的
就会推卸责任 这么大的事情，就涉及一个工作人员？
应该有审核的吧，我们客户早就发现在讨论的问题，他们自己没有发现？
还是当当内部管理存在大问题，肯定涉及的部门多、沟通又不畅通，不然怎么反应那慢。这样的反应速度，肯定没有竞争力。 本帖最后由 lunamiao 于 2011-8-10 12:14 编辑
我不认为是录入的问题,一个人搞个网页就没个复核的?下完单那么大的差价没有人觉得不对劲去查看?说不过去 肯定是“临时工”干的吧，要不就是实习生，就会推卸责任！
肯定不是一个人所为 幻想一下，他是京东派来无间的。。。。 bluefoxlee 发表于 2011-8-10 13:21 static/image/common/back.gif
幻想一下，他是京东派来无间的。。。。
哈哈哈，有道理！ 管理混乱！
这么大的篓子，这么久才被发现 作为上市公司出现这种低级失误，且发现之晚，处理之粗鲁，完全没有应急措施，只归咎于工作人员的失误---说得通吗？！ 这个说是人工错误好像有点说不过去。而且开抢这么久，当当难道都没发现的？毕竟当当也有这么多员工呢 是啊，管理混乱，半夜就有取消定单的，说明就发现了，为什么没有及时终止活动呢，我到公司9点多了，还是那个价格，快10点的时候才把页面换下来，这是什么意思呢？其间就没有人发现吗？是不在乎吧，那为什么都不发货了呢？可恶的当当 解雇是一定的啦 不可能是一个人的责任,那么多个页面,到最后挂到网站上也要有很多道审核程序的.真是工作失误也是一个部门的失误,
页:
[1]
2