在年会上的发言反响不错，这总结一下：
1、借助外脑
发言准备阶段充分的借助了外脑，有高人指点，有小同事帮忙。
发言的大框架是我自己定下来的，现在看来如果当初能再花些心思，或者和领导碰框架的时候，请领导再多提意见，或者说欢迎颠覆性意见的话，可能整体框架上会更吸引人。
发言的最精华，idea是大领导给提的，具体修改是部门领导改的，成为了发言的亮点，为人乐道。
发言整体的语言组织，前后文的衔接过渡，是部门领导前一天晚上帮忙一张一张修改的。
演示文件的图片，基础的工作是两个小同志帮忙做的。
这些基础，使我能够心里有底的站在第二天的讲台上。
2、童子功
这次的发言，状态非常的放松，下来同事们问我，你紧张吗？答“不紧张，上去之前挺紧张的，往台上一站，立马不紧张了”。不要背包袱，别太当回事儿，讲成什么样就什么样，所以不紧张。另外，因为小时候经常给小朋友们讲故事，或者上台发言什么的，有点儿童子功。所以，现在看来，小时候的素质培养着实重要。
在年会上发言的机会非常难得，身边很多同事来了十年也不一定有机会上去讲一次，这次抓住机会，表现不错，希望能再接再厉。
