人力资源就是HR，有一个模块叫做绩效管理，管理者与被管理者要进行充分的沟通，明确工作的目标，细节，能获得的奖励以及相应的处罚，以此提高工作效能。绩效管理还具体细分前绩效前管理，绩效中管理，和绩效后管理。
绩效前管理就是明确目标，中管理就是不断的校正偏差，后管理就是进行表现分析，明确可提高的弱项，发扬强项。如此循环往复。在企业里工作很难达成如此理想的状态，做为团队管理者要做到对每个人都能如此尽心尽力，恐怕也是要累坏了，因为在家里管理一个孩子，就已经是很辛苦的了。
以前做了个表格，用了一段时间效果不错，
今天有点时间又重新改了改！呵呵。
使用这个表格的几点注意事项：
1、事先要与孩子充分沟通，明确考核的标准，强调可以得到的好处，其实孩子的学习用品，书啊，陪孩子玩啊都是大人应该做的，但是可以让孩子有自己劳动获得的这种感觉，最忌讳没事就给孩子买这买那，没有来由的天上掉馅饼，这样会让表格没有了存在的价值！
2、持之以恒，每天睡觉前要把当天的分数打完，帮孩子分析哪里得分多，哪里有扣分，如何提高，在哪方面加强。否则只是昙花一现，体现不了表格的最大用处！
培养孩子是场不折不扣的马拉松，表格用了就要一直用一去，直到有一天孩子自己可以规划自己的生活，方方面面不需要再跟着陪着了。
收两个贝壳，意思一下哈。有需要的可以下。百度网盘表现不错，所以还是发百度网盘了，表格里面有一个新的，一个旧的，BBMM们可以看看用哪个更好些，欢迎交流哈。
一个文件里面有两个工作表，点击一下文件窗口的左下角就能看到了！------
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