想知道青番茄怎么赚钱呢?

还是要靠流量大才能挣钱吧

因为天下没有免费的午餐,免费送书收书光快递费就不少呀

按210元借4本书,书的成本估计为80元,快递费来回14元,一年假如借5次,共70元,余下210-80-70=60元,作为剩余资金去经营投资,当你赚个100%,赚回60元,可你快递都花了70呀?晕了

OUT了，居然不知道有这么个网站。去科普下。

如果是公益或福利性质就没问题，否则这个经营实在是看不懂,所以没敢参与

感觉应该是个集团公司吧！有自己的物流网络和投资公司。
要不然真的很难运转下去。

我觉得可能就跟淘宝一样，收集了大家的银子去投资。貌似没有收取手续费，但是多量的银子存在他那里，他可以做好多投资了。

不知道,看能做多久吧,希望能做大

这里没听说过

我己经借了4本书了，全部是新的，还不错，现在他们说是主要面对是公司能象，个人不要借，可能 以后会要收会员费吧，我认为，反正现在不要钱，能借一点就借一点。

也想知道呀！

据我估计,几种盈利模式:
1,据称目前青番茄个人会员是50万,即便按最低110元/人,押金总额是5500万,拿去做基金理财投资,按年收益6%(不算高,如果抗风险强的,可以达到8%-12%),年收益是3300万;
2软广告植入,象宜家**,星巴克**;
3与公司的合作,作公司职工图书馆,也是盈利性的.
其实刚才楼上上讲的,80元的图书成本是不能算作成本支出的,因为图书是可以循环利用的,他的成本在于:快递费+网站运营费用+宣传营销费+图书折旧

1,据称目前青番茄个人会员是50万,即便按最低110元/人,押金总额是5500万,拿去做基金理财投资,按年收益6%(不算高,如果抗风险强的,可以达到8%-12%),年收益是3300万;

算错了吧,

5500万*6%=330万呀,回报率60%才有3300万,当然这也是有可能的.

本帖最后由 alma6 于 2011-4-14 13:49 编辑

好吧即使按60%的回报率得到了3300万收入
再扣除支出:折旧650万+快递费3000万+管理费用约200万=3850万
还是要亏550万
其他收入与其他支出抵掉持平吧

2本书全新共计39元,按3年折吧,折旧 13元/年
50万*13元=650万
每人每年借5次书,按来回12元/次
快递费50万*12元*5次=3000万

也想知道呢

继续猜。。。
1,个人用户群,一方面可以扩大知名度,二可以吸收押金沉淀,之前多写了个0,青番茄押金分M\L\XL\XXL,按M号中等押金水平来平均,预计年收益6%，投资收益是210*50万*6%=630万
2,软广告植处,青番茄2010年才刚成立,且带有公益图书馆倾向,目前广告植入刚刚起步,已引进宜家,星巴克.软广告收入能有多少,单看某些盗版书网站因盗版书免费点击率高而吸引的网页广告就能盈利,预计软广告未来几年收益在300万左右
3,公司院校等,这些才刚起步,应该也是一个盈利点,具体操作模式不详
成本粗略测算,
1,快递费用,青番茄目前是自营物流与DHL相结合,单拎一个城市如南京而言,筹建南京市内快递成本并不高,据目前同城快递对外收费4元(含快递公司利润),预计自营快递同城的成本在2元左右,50万用户/12个城市=4万用户每城市*5次每人每年*4元往返=80万，即同城快递自营部分约80万/年*12城市=960万,另加部分委托DHL跨市部分及其他未达部分100万=1100万
2,折旧费用，按20万本的藏书每城市*15元每本平均价格=300万购书成本/5年折旧=60万每城市折旧*12=720万。一年720万的书本折旧，这是基于每个城市设立20万本藏书的假设下，但看到青番茄开通的几个城市，更有一种可能，是青番茄在相临近城市设集中藏书点，辐射周边几个城市。假设相临三个城市设立一个藏书点，书本折旧240万
3，管理费用按200万。
青番茄2010年开业，成立第一年，亏损四百万，对于网络新兴企业，已经算较低的亏损了，估计公司院校类的图书流转是青番茄的盈利重点，目前发展情况不详，搬个小凳子坐着看。。。

还真没听说过   

打电话咨询过了
我们小地方还没有这种服务
关键是快递到不了

我也想知道，我的书显示送达，我却没有收到。你们有没有碰到过亚